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诚信建设实施方案

  • 诚信建设实施方案

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    诚信建设实施方案(篇1)

    公民诚信建设是社会主义思想道德建设的重要组成部分,是社会主义精神文明建设的重要内容和任务。为认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,增强公民诚信意识和社会责任感,提升城乡文明程度和公民文明素质,努力为实现三穗经济社会发展历史性跨越营造良好环境。根据《中共三穗县委 三穗县人民政府关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的实施方案》(穗党发[20**]21号)要求,特制定三穗县公民诚信建设实施方案。

    一、指导思想

    高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以加强公民诚信建设为重点,以“诚信光荣、失信可耻”为根本,下硬功夫治理软环境,内强素质,外树形象,增强公民诚信意识和社会责任感,提升城乡文明程度和公民文明素质,努力为实现三穗经济社会发展又好又快更好更快营造良好环境。

    二、主要内容

    1、以诚实守信、文明经商为重点,着力解决市场环境诚信缺失、假冒伪劣欺诈等突出问题。

    2、以为人师表、以德施教为重点,着力解决重智轻德、责任心不强等师德师风方面存在的突出问题。

    3、广泛开展道德教育,普及道德知识和道德规范,帮助人们加强道德修养。把公民道德建设融于科学有效的社会管理之中。逐步完善道德教育与社会管理、自律与他律相互补充和促进的运行机制,综合运用教育、法律、行政、舆论等手段,更有效地引导人们的思想,规范人们的行为。

    4、以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,以社会公德、职业道德、家庭美德为着力点,引导人们正确处理个人与社会、竞争与协作、先富与共富、经济效益与社会效益等关系,提倡尊重人、理解人、关心人,发扬社会主义人道主义精神,为人民为社会多做好事,反对拜金主义、享乐主义和极端个人主义,形成体现社会主义制度优越性、促进社会主义市场经济健康有序发展的良好道德风尚。

    5、以爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义作为公民诚信建设的基本要求,引导人们发扬爱国主义精神,提高民族自尊心、自信心和自豪感,以热爱祖国、报效人民为最大光荣,以损害祖国利益、民族尊严为最大耻辱,提倡学习科学知识、科学思想、科学精神、科学方法,艰苦创业、勤奋工作

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  • 诚信建设方案

    有目标,有计划,有行动,人就不会太枯燥乏味,根据企业公司的惯例,经常需要提前制定一份出色的方案,我们在工作生活中经常需要撰写方案。我们为您搜集整理的这篇“诚信建设方案”内容,希望能帮您获取更多信息,请继续关注我们的网站!

    诚信建设方案【篇1】

    为大力培育和践行社会主义核心价值观,努力营造守信光荣、失信可耻的良好社会氛围,引导人们将诚信理念转化为自觉行动,为建设文明安阳提供道德支撑。根据市文明委的工作要求,结合我中心工作实际,特制定《安阳市不动产登记中心20xx年度诚信建设活动总体工作方案》如下:

    一、指导思想

    以贯彻落实党的十八大、十九大精神为指导,践行和培育社会主义核心价值观,加强公民道德建设,加快推进诚信体系建设,将开展诚信建设活动与我市全国卫生城市复审工作紧密结合,努力打造社会管理公平公正、行政行为履约践诺、人与人之间真诚相待的诚信环境,为我中心又好又快发展提供精神动力和道德支撑。

    二、工作目标

    基本建成政务诚信体系;塑造忠诚、廉洁、高效的党员干部形象和高效、廉洁、务实、为民的服务窗口形象;逐步健全和完善政务诚信制度,不断提高我中心的社会公信力。

    三、活动主题

    诚信,让不动产登记更出彩

    三、具体活动安排及具体的责任部门、责任人

    (一)广泛开展诚信主题宣传教育活动

    各科室围绕诚信建设主题召开会议,积极开展丰富多彩的宣传教育活动,广泛弘扬诚信意识,牢固树立诚信为本、操守为重的观念。尤其要广泛开展诚信服务、文明服务宣传教育活动,引导干部职工充分认识守信践诺与单位形象的密切关系,树立良好的职业道德,从一言一行、一点一滴做起,在社会做个诚信的公民、在单位做个诚信的建设者、在家庭做个诚信的成员。活动时间:4月底前。

    责任部门:中心各科室;责任人:各科室负责人

    (二)开展诚信大讨论活动

    各科室围绕社会主义核心价值观和中国传统文化精髓,开展诚信建设大讨论,形成诚信建设思想共识和情感共鸣,凝炼鲜活生动、富有强大生命力和感召力的我中心诚信建设的道德精神,引导广大干部职工树立正确的诚信观,自觉践行诚实做人、诚信做事的宗旨。活动时间:57月底前。

    责任部门:中心各科室;责任人:各科室负责人

    (三)结合中心实际开展诚信建设主题实践活动

    我中心开展的诚信建设主题实践活动,由办公室牵头组织实施,相关科室配合。

    (1)开展诚信评议,设立诚信服务群众监督意见箱,做好落实与考核。活动时间:

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  • 软环境建设实施方案

    你觉得好的方案应该具备哪些条件呢?为了确保工作或事情有序地进行。我们应该在此之前做好方案的准备工作。感谢您的支持小编已经准备好了一篇含有“软环境建设实施方案”文章,继续访问我们的网站以获得更多有用信息!

    软环境建设实施方案 篇1

    一、工作目标

    按照为民、开拓、务实、清廉的要求,透过前一阶段的自查自纠,寻找差距,鼓足干劲,发扬优点,克服缺点,进一步改善作风,打造风清气正的发展环境,把车辋镇打造成办事态度最好、办事程序最少、办事效率最快、办事水平最高、办事成本最低、竞争力最强的发展热土,要让全体机关干部鼓足干劲,发扬车辋精神,创造出真正的车辋现象、车辋速度,凝心聚力,推动车辋镇的经济又好又快地发展。

    二、工作任务及时间安排

    (一)自查自纠,扎实整改

    按照各级领导讲话、县委县府文件精神和车辋镇《xx关于集中整治经济发展软环境的实施意见》、《关于集中整治经济发展软环境的实话方案》要求和梁启书镇长关于车辋镇集中整治经济发展软环境的四项措施、三条铁的纪律,紧密结合本部门以及本人实际,深入查找软环境建设方面存在的问题,个性是领导干部作风影响软环境的问题,机关干部作风是否做到风清气正,惠民政策、措施是否落实,干部的服务意识是否到位;是否存在违背十条禁令、损害软环境的人和事。

    深入开展九查九纠活动:一查职责心差,纠正职责心差、事业心不强,耍滑头,不承担职责的问题;二查大局意识差,纠正本位主义、无团队精神、不协同作战、相互拆台、矛盾上移等问题;三查效率低,纠正办事拖沓、程序繁琐、效能低下、缺乏进取心和雷厉风行的工作作风等问题;四查漠视群众、态度蛮横、敷衍塞责、冷硬横推、作风粗暴、吃拿卡要等问题;五查肠梗阻,纠正有令不行、有禁不止,政令不畅、落实不力,执行梗阻,个性是中梗阻严重,执行决定事项打折扣等问题;六查不规范,纠正办事不公开、来公平、不公正,搞自由裁量、暗箱操作、弄虚作假,不给好处不办事、给了好处乱办事等问题;七查工作不在状态,纠正工作上不求创新、安于现状、缺乏进取精神、工作激情不足、作风漂浮、工作不实等问题;八查乱伸手,纠正乱收费、乱罚款、乱摊派等问题;九查乱检查,纠正多头检查、重复检查、频繁检查、越位检查等问题。

    针对查找出来的问题,深刻剖析原因,认真研究解决办法,制定切实可行的近期、中期、长期整改措施和方案,对照方案集中整改。并于7月20日前把自查自纠状况和整改方案措施交

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  • 班组建设实施方案六篇

    不打无准备之仗,重要的事情需要作好方案设定,为了达成工作上的某个目标。我们需要预先准备好行动的方案,一份解决方案的主要内容很简单:一个问题和一个答案。您可以在以下内容中找到跟“班组建设实施方案”有关的资料,请继续关注我们的网站以获取更多产品信息!

    班组建设实施方案 篇1

    安全生产标准化班组建设活动

    实施方案

    为了深入贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,同时根据公司要求,结合《企业安全生产标准化基本规范》(aq/t9006-2010)文件要点,进一步推进班组建设,发挥班组的优势,落实安全生产责任制,改善公司安全生产条件,控制安全生产风险,提高安全管理水平,进一步提高班组建设的安全水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,特制定安全生产标准化班组建设活动实施方案。

    一、指导思想

    以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实企业安全生产主体责任,建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标,突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进,全面开展企业安全生产标准化活动,夯实企业安全生产基础,提高企业本质安全水平,促进公司安全生产状况持续稳定好转。

    二、工作目标

    通过开展安全生产标准化班组建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化,促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准,并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

    班组安全管理制度化、规范化,职工安全防范意识和能力明显增强,杜绝重大人身伤亡和设备事故,努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”,全面完成公司安全生产目标任务。

    三、安全生产标准化班组建设的重要意义

    1.班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。要搞好安全工作,必须抓好班组这个最基层、最基础的单元,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实公司安全基础,推动公司安全发展、可持续发展的关键环节。

    2.班组安全建设是提升管理水平的有效方法,安全管理的基础在班组,执行力在班组中体现,效益通过班组实现,安全由班组来保证。通过班组安全建设,全面提升班组精细化管理水平,提高班组成员的执行力、战斗力、创造力,提高班组经济效益。

    3.班组安全建设,是减少“三违”,防范事故的有效途径

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